Blog

Bent u de concurrent te baas?

Stel u voor, u bent taxichauffeur. Al jaren werkt u keihard om de investering in uw auto terug te verdienen, de taxicentrale te betalen én een inkomen over te houden. De taxibranche waarin u werkt kent duidelijke gedragsregels waar u zich ook aan houdt. In uw stad hebben de verschillende taxicentrales het redelijk goed geregeld.
Lees meer >

Geschreven doorPeter SmuldersPublicatiedatum: 04-11-2015

Ben als een insect! Kijk om je heen!

Onze economische wereld verandert. Oude (afzet-)structuren verdwijnen in rap tempo. En nieuwe ontwikkelen zich.
Lees meer >

Geschreven doorPeter SmuldersPublicatiedatum: 21-09-2015

Naar een blauwe oceaan

In het boek van Chan Kim en Mauborgne over de “Blue Ocean Strategy" beschrijven ze twee typen markten waarin bedrijven opereren: een Rode en een Blauwe Oceaan. In een blauwe oceaan is een wereld van nog onbekende en onontgonnen marktruimte, waar nog geen of weinig concurrentie aanwezig is. Hier maak je zélf je marktruimte, in plaats van er met anderen om te vechten. Doordat de marktruimte nieuw is, zijn ook de...
Lees meer >

Geschreven doorPeter SmuldersPublicatiedatum: 10-09-2014

Be good and sell it?

Een aantal glastuinbouwondernemers, die met behulp van geothermie hun kassen verwarmen, hebben zich verenigd in het project Geo-Well. Het doel van dit initiatief is om de consument er van te doordringen dat de productiemethode van deze bedrijven daadwerkelijk bijdraagt aan een beter milieu. En dat de consument met het kopen van deze producten bijdraagt aan de vermindering van de CO2-uitstoot. Op dit moment is dit vergelijkbaar met de hoeveelheid CO2 die vrijkomt bij de elektriciteitsproductie voor 36.000 woningen. Óf 28.000 auto’s. Op jaarbasis! Een érg goed initiatief. Dat is de eerste stap: “Be good and tell it”.
Lees meer >

Geschreven doorPeter SmuldersPublicatiedatum: 29-05-2014

Kansen om ons rendement te verhogen

Er gaat bijna geen gesprek met tuinbouwondernemers voorbij zonder dat er wordt gesproken over markt en marktontwikkelingen? Wat is de juiste strategie? Bulk? Specialties? En in het geval van specialties: Wát? En hoe? En kan ik dat alleen? Of zoek ik samenwerking? Enne.....niet onbelangrijk: wordt al die inspanning betaald? Afgelopen weken heb ik in dit kader een tweetal heldere standpunten gehoord die ik u niet wil onthouden.
Lees meer >

Geschreven doorPeter SmuldersPublicatiedatum: 23-03-2014